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中國電線電纜企業(yè)要用差異化實(shí)現(xiàn)藍(lán)海戰(zhàn)略
所屬欄目：公司動(dòng)態(tài)　資源來源：本站　發(fā)布時(shí)間：2007-12-28 00:00:00　點(diǎn)擊次數(shù)：3985

星期五2007年12月28日0:00:00來源：中國電線電纜網(wǎng)

在當(dāng)前電線電纜產(chǎn)品以及營銷手段高度雷同化的今天，隨著營銷環(huán)境的日益惡化，線纜企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自己的藍(lán)海戰(zhàn)略，就必須要在市場運(yùn)作方面堅(jiān)持差異化。只有差異化的東西，才是自己的，只有堅(jiān)持差異化，才能讓自己偏安一隅，獨(dú)享豐厚的利潤空間。 所以隨著線纜行業(yè)的發(fā)展和市場的細(xì)分，線纜企業(yè)在內(nèi)憂外患的交織下，要想頂住壓力和阻力，就必須堅(jiān)持差異化法則。 １、線纜產(chǎn)品差異化。在眾多的線纜品類當(dāng)中，為什么用戶非得要選購你的產(chǎn)品，你的產(chǎn)品有什么可以吸引渠道以及用戶的地方？解決上述問題的最佳方式就是讓自己的產(chǎn)品“另類”，通過給顧客提供獨(dú)特的產(chǎn)品體驗(yàn)以及情感訴求，從而讓產(chǎn)品能夠脫穎而出，獲得渠道以及用戶的認(rèn)同與接受。 ２、線纜渠道差異化。線纜企業(yè)要想避開強(qiáng)勢(shì)競爭對(duì)手的直面打擊，使自己免受直接沖突所帶來的傷害，就需要在渠道方面堅(jiān)持差異化。通過開辟“第二戰(zhàn)場”，從而為自己贏得生存以及悄然前行的發(fā)展機(jī)會(huì)。３、線纜促銷差異化。未來的線纜市場競爭，將由價(jià)值競爭取代價(jià)格競爭；渠道資源競爭取代通路促銷競爭；線纜企業(yè)要更多地從打價(jià)格戰(zhàn)，上升到打促銷策略戰(zhàn)，這就是促銷差異化所要達(dá)到的最高境界。線纜企業(yè)只有擺脫了價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，摒棄低層次的產(chǎn)品競爭、渠道競爭，才能走出自我設(shè)限的怪圈，讓促銷發(fā)揮最大化的效用。 張國光
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